Vyhledávání

1.3.2011 — Rozpočet Prahy je sestaven jako vyrovnaný, s důrazem na úspory na straně provozních výdajů.

1.3.2011 — Rozpočet Prahy je sestaven jako vyrovnaný, s důrazem na úspory na straně provozních výdajů.

1.3.2011 — Rozpočet Prahy je sestaven jako vyrovnaný, s důrazem na úspory na straně provozních výdajů.

11.11.2008 — Rada hl. m. Prahy na svém 38. jednání odsouhlasila návrh rozpočtu vlastního hl. m. Prahy na rok 2009 v celkové výši 47 480 104,70 tis. korun. Objem příjmu činí 40 197 090 tis. korun, objem výdajů 44 957 059 tis korun – bez zohlednění přesunů nedočerpaných prostředků z roku 2008.

16.3.2010 — Městská rada dnes projednala rozdělení částky 128 188 tisíc korun, kterou hlavní město Praha letos podpoří sportovní programy městských částí, škol a školských zařízení, subjektů působících v oblasti sportu a tělovýchovy a pro nestátní a neziskové organizace působící v oblasti sportu handicapovaných sportovců.

9.6.2008 — S ohledem na probíhající spory v oblasti financování pražské kultury a grantové politiky HMP navrhuje primátor Pavel Bém společně s radním pro kulturu Milanem Richterem následující opatření, jejichž smyslem je zklidnění současné situace, poskytnutí nezbytných finančních garancí a vytvoření prostoru pro seriózní a věcnou diskusi. Jedině ta může přinést rozumná, věcná a kompromisní řešení v oblasti pražské kultury, mezi dvěma skupinami představujícími znesvářenou divadelní veřejnost. Navrhovaná řešení jsou v souladu s „Koncepcí kulturní politiky HMP“ a „Grantové politiky HMP v oblasti kultury a umění“.

7.6.2021 — Radní hl. m. Prahy dnes odhlasovali poskytnutí finančních prostředků ve výši 9,5 milionu korun na zajištění činnosti a rozvoje spolku prg.ai, který byl ve spolupráci s Českým vysokým učením technickým, Univerzitou Karlovou a Akademií věd ČR založen jako mezinárodní centrum umělé inteligence.

22.3.2001 —

18.1.2023 —

30.11.2015 — Pražský deník | 30.11.2015 | Rubrika: Příloha - technika | Strana: 76 | Téma: Volené orgány - Rada - Petr Dolínek

26.11.2002 —

10.12.2002 —